Le métavers de Facebook, futur eldorado pour les audacieux?

Il y a quelques semaines, Facebook (l’entreprise, pas le réseau social ) qui, entre-temps, a décidé de se faire appeler META, a fait sensation en déclarant vouloir investir des milliards de dollars dans la construction d’un métavers. Le métavers étant ici présenté comme un monde virtuel dans lequel les internautes pourraient s’inventer une autre vie […]

Patrons de PME, connaissez-vous la raison d’être de votre entreprise?

Il y a quelques jours, la chaîne LN24 et Bruno Wattenbergh ont consacré une des émissions des « Acteurs de l’Eco » à la raison d’être des entreprises (aussi nommé purpose dans le jargon anglicisant – https://tinyurl.com/m42vvhf3). Sous le format d’une table ronde, le débat a fait consensus sur l’importance de la raison d’être pour le entreprises […]

Le Metaverse de Zuckerberg, successeur augmenté de Second Life et nouvel Eldorado?

Ce billet aurait eu sa place dans notre récente série d’été. Le Metaverse dont rêve Marc Zuckerberg, et sur le développement duquel il s’est déjà penché en y consacrant des ressources et des équipes, pourrait bientôt faire irruption dans nos vies et dans celles de nos entreprises. Le patron de Facebook s’en est ouvert il […]

Les éléments d’une bonne stratégie seraient-ils éternels…?

Le concept de stratégie n’est pas clair pour tous les chefs d’entreprise. C’est pourquoi j’ai plaisir de partager avec vous cette définition simple qui nous est donnée par Seymour Tilles dans un article intitulé « How to evaluate corporate strategy » et publié dans la Harvard Business Review: « une stratégie est un ensemble d’objectifs et de politiques […]

Les actifs immatériels de votre entreprise – ne pas oublier d’en faire l’inventaire et de les protéger

Les actifs immatériels des entreprises sont régulièrement sous-estimés, voire méconnus. Pourtant, même s’ils n’apparaissent pas, la plupart du temps, dans les actifs comptables, il est indéniable qu’ils participent de la valeur des entreprises. Lorsqu’ils n’en sont pas simplement les piliers. L’expérience des business shakers montre que le bât blesse d’abord à l’identification et ensuite à […]

De l’innovation? Oui, mais quelles innovations…

En ces moments difficiles, plus encore qu’en des temps passés, on enjoint les entreprises à chercher leur salut dans l’innovation. Ce serait la voie royale pour une sortie de crise par le haut… Innover? Pourquoi pas! Mais c’est quoi innover? Comment innove-t-on? Tout le monde ne crée pas des nouveaux produits tout le temps! Si […]

Pourquoi mon invention n’est-elle pas devenue un succès…?

Ce matin, alors que j’étais encore en mode « Télématin », vous savez, le mode initial du télétravailleur dont les yeux sont encore dans les bras de Morphée, mon attention a été attirée par une publicité pour un frigo. Pas n’importe lequel. Un frigo disposant de la fonctionnalité « Door-in-door« ! Pourtant, je ne suis pas à la recherche […]

Chercher hors de Google? Mais pourquoi donc? et où?

Non, chercher (trouver) de l’information sur Internet ne se résume pas à l’utilisation de Google. Même si le moteur de recherche de Mountain view est le plus performant et celui qui donne accès au plus grand nombre de documents (pages Web). Il est difficile, voire impossible, de trouver des chiffres précis, ni sur la taille […]

Série d’été (10/10) – Capitaliser sur les informations tacites présentes dans les entreprises

C’était il y a longtemps, dans le courant de la dernière décade du XXème siècle. Le concept de knowledge management (KM – gestion des connaissances) émergeait et j’étais encore un jeune professionnel. Mon domaine d’activité était la gestion documentaire (GED). Scanning, OCR, classement, rangement, recherche… étaient les mots importants de mon activité. Il semblait alors […]

Prospective et scénarios improbables…

Comme nous l’explique Luc de Brabandère, la méthode des scénarios est un exercice de prospective (pas de prévision) qui a pour objectif d’adresser de l’incertitude et de répondre à des questions (stratégiques) qu’on ne se pose pas encore. Alors, bien sûr, la démarche des scénarios amène à formuler des hypothèses (un peu folles) qui probablement […]

Quelques clés pour une bonne veille technologique

L’équipe de veille du CETIM, qui est, en gros, le pendant de notre www.SIRRIS.be, vient de rendre publique la vidéo d’un webinaire récent consacré à la veille comme support à l’innovation. Il s’agit d’un beau tour d’horizon de méthodes, outils et bases de données permettant de trouver documents et informations pour alimenter les prémisses d’une […]

Disposez-vous d’un véritable avantage compétitif, capable de résister longtemps?

L’avantage compétitif est un concept théorisé en 1985 par Michael Porter comme l’élément qui différencie fondamentalement l’offre d’une entreprise par rapport à ses concurrents, et qui constitue donc sa puissance de différenciation. Il est maintenant au cœur de nombreuses réflexions menées par les entrepreneurs, et leurs stratèges, qui veulent asseoir leurs succès commerciaux. Dans les […]

L’après confinement… May the force be with you…

Que l’on pourrait traduire par « ayez de la chance… » Mais la chance, ce n’est pas de gagner au loto. C’est plutôt de « gagner un concours de circonstances » nous aurait dit Coluche… à moins que ce ne soit Claudel… Tous les concours se préparent, la chance aussi, nous dit Philippe Gabilliet dans son « éloge de la […]

Le (re)tour de l’innovation frugale?

En ces temps difficiles, de nombreux observateurs s’étonnent et se réjouissent de l’esprit créatif qui anime certaines communautés et qui mettent en avant un certain « système D » qui permet de palier à des carences criantes. Ainsi, on a tous entendu parler de ces masques de plongée détournés en respirateurs (https://tinyurl.com/raqxu3u), de ces multiples pièces rapidement […]