Archive pour 'accompagnement'

Protéger et valoriser ses actifs immatériels (intelligence stratégique)

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La protection et la valorisation des actifs immatériels (droits et capitaux) font partie intégrante de la démarche en intelligence stratégique (IS). En participant à un cycle d’ateliers IS, vous découvrirez tous les éléments qu’il est possible d’intégrer dans une stratégie de création et de protection des avantages concurrentiels, pourquoi et comment. Ceux qui veulent en […]

Combattre et vaincre l’infobésité (intelligence stratégique)

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La bonne mise en œuvre de pratiques d’intelligence stratégique (IS) est de nature à combattre et vaincre l’infobésité. En participant à un cycle d’ateliers IS, vous apprendrez à vous focaliser sur l’information utile, et à délaisser l’information intéressante. Vous apprendrez aussi à identifier et protéger les informations de votre entreprise qui ont de la valeur et […]

Faire des To Do listes, ou pas? (gestion de projet – intelligence stratégique)

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Voilà une des bonnes pratiques, parmi tant d’autres, que vous pourriez découvrir en participant à un cycle d’ateliers en intelligence stratégique (IS) organisé par l’AEI (www.aei.be) et la SPI. La vidéo est là pour en témoigner. Comment et pourquoi l’intelligence stratégique, qui est l’art de mettre l’information au service de la stratégie (ou des objectifs) […]

Mise en œuvre d’activités de lobby – le point de vue de Thalès

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Pour une bonne partie de l’opinion publique, les activités de lobby n’ont pas bonne presse. En cause, certaines pratiques des grandes entreprises qui heurtent le bon sens commun. Mais à côté de celles-ci, de (très) nombreuses activités de lobby, légales, morales, éthiques, pertinentes… restent dans l’ombre. Les activités de lobby sont importantes et nécessaires pour […]

Non, « intelligence stratégique » n’est pas un gros mot, et nous vous invitons à venir le découvrir !

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Oser parler de cette intelligence  à un entrepreneur n’est pas sous-entendre qu’il serait bête. Que du contraire… L’intelligence stratégique (IS), c’est l’art de mettre l’information au service des objectifs et de la stratégie de l’entreprise. Faire de l’IS, c’est se demander de quelle information on a besoin pour augmenter ses chances d’atteindre ses objectifs et […]

A vos agenda – découvrez comment et pourquoi l’intelligence stratégique est bénéfique à votre entreprise

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L’intelligence stratégique est un ensemble de pratiques managériales qui mettent l’information au service des objectifs et des stratégies de l’entreprise. L’IS fait partie intégrante des services d’accompagnement proposés par la SPI aux entreprises liégeoises. Pour vous permettre de découvrir les vertus et les bénéfices de l’intelligence stratégique pour votre entreprise, l’AEI (www.aei.be) et la SPI […]

Rencontre du 4ème type

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Pour rappel, les rencontres du 4ème type de la SPI (R4T) poursuivent un double but: apporter un complément d’outils et de méthodes IS aux participants et leur donner l’opportunité de se rencontrer et d’échanger à propos de leurs pratiques. Elles prennent la forme d’ateliers tournés vers la pratique et l’échange d’expérience. C’est la raison pour […]

Tout accompagnement commence par une question

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Lors de leurs accompagnements d’entreprises, les accompagnateurs de la SPI travaillent à faire émerger les questions les plus importantes pour les entrepreneurs. Ils sont guidés par l’idée que leurs interlocuteurs ne manquent ni de questions, ni surtout de réponses. Les chefs d’entreprises passent leur temps à apporter des réponses (le plus souvent bien pertinentes) aux […]

Comment le groupe de Rock Linkin Park a changé de métier

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L’histoire date de 2015 et nous est racontée par Kiel Berry, qui a activement participé à cette mutation, dans un article posté sur le site de la Harvard Business Review (http://tinyurl.com/nalzcaw). Linkin Park est un groupe de rock à succès puisqu’ils ont vendu plus de 100.000.000 de disques. Leur popularité date du tournant du siècle […]

Transmission d’entreprise: l’intelligence stratégique pour vendre « toute la valeur » et ne rien « donner » à l’acquéreur

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La semaine de la transmission d’entreprises en Wallonie, c’est pour dans 10 jours. Cette manifestation, organisée par la SOWACCESS, a pour objectif de promouvoir les transmissions, cessions et rachats d’entreprises wallonnes. A l’origine de cette initiative, les constats que le nombre d’entreprises wallonnes à transmettre est en croissance constante et qu’un nombre significatif d’entreprises wallonnes […]

Découvrez l’intelligence stratégique et ce qu’elle peut apporter à votre PME

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Savez-vous que l’intelligence stratégique (IS), un ensemble de pratiques managériales qui mettent l’information au service de la stratégie des entreprises, est à votre portée? Que votre entreprise peut aussi cueillir les fruits d’une meilleure gestion et exploitation de l’information? Pour vous permettre de découvrir les vertus et les bénéfices de l’intelligence stratégique, l’AEI (www.aei.be) et […]

Découvrez et cueillez les fruits de la pratique de l’intelligence stratégique dans votre PME

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L’intelligence stratégique est une pratique managériale qui met l’information au service de votre stratégie (et de vos objectifs). Depuis plusieurs années, la SPI accompagne les dirigeants de PME liégeoises dans leurs efforts et démarches pour inscrire cette pratique dans leur ADN et la rendre pérenne. Ces accompagnements ont été décrits et présentés dans le livre […]

Série d’été (9) – Deux canevas pour protéger et valoriser les ressources immatérielles et intellectuelles de l’entreprise

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Les actifs immatériels et intellectuels sont de plus en plus au centre du fonctionnement des entreprises, de leur valeur et de leur compétitivité. Mais bien souvent on se rend compte que l’attention qui leur est portée par les chefs d’entreprises, tant au niveau de leur protection que de leur valorisation, n’est pas à la hauteur […]

Les Business Model Canvas et Proposition Value Canvas expliqués par leur créateur

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En quelques années, le Business Model Canvas, lancé par Alexandre Osterwalder et Yves Pigneur en 2008, et le Proposition Value Canvas, par la suite, se sont imposés dans le monde économique comme des outils incontournables. Mieux encore, alors qu’ils ont été pensés pour les start-ups et autres petites entreprises, de très nombreux grands groupes et grandes […]

Rencontre du 4ème type

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Pour rappel, les rencontres du 4ème type de la SPI (R4T) poursuivent un double but: apporter un complément d’outils et de méthodes IS aux participants et leur donner l’opportunité de se rencontrer et d’échanger à propos de leurs pratiques. Elles prennent la forme d’ateliers tournés vers la pratique et l’échange d’expérience. C’est la raison pour […]