Archive pour la catégorie 'Outils'

Série d’été (9) – Deux canevas pour protéger et valoriser les ressources immatérielles et intellectuelles de l’entreprise

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Les actifs immatériels et intellectuels sont de plus en plus au centre du fonctionnement des entreprises, de leur valeur et de leur compétitivité. Mais bien souvent on se rend compte que l’attention qui leur est portée par les chefs d’entreprises, tant au niveau de leur protection que de leur valorisation, n’est pas à la hauteur […]

Série d’été (8) – Le S.W.O.T : un outil déshérité?

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Une fois n’est pas coutume, cette semaine nous allons vous décrire un outil que nous n’utilisons pas (ou presque), à tort ou à raison : le S.W.O.T. Cet outil visuel mythique permet de déterminer sur une problématique/solution identifiée les forces et les faiblesses qui la constitue (interne) et les opportunités et menaces (externe) qu’elle pourrait […]

Les Business Model Canvas et Proposition Value Canvas expliqués par leur créateur

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En quelques années, le Business Model Canvas, lancé par Alexandre Osterwalder et Yves Pigneur en 2008, et le Proposition Value Canvas, par la suite, se sont imposés dans le monde économique comme des outils incontournables. Mieux encore, alors qu’ils ont été pensés pour les start-ups et autres petites entreprises, de très nombreux grands groupes et grandes […]

Série d’été (7) – Le strategic canvas, outil de benchmark et de créativité (Stratégie Océan Bleu)

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Les mots « créativité » et « innovation » sont sur toutes les lèvres, surtout sur celles de ceux qui rêvent de lendemains qui chantent et qui voient dans ces deux concepts une voie royale vers le succès et la création de valeur qui devrait être plus empruntées par les entreprises. Bien, mais comment cela marche, la créativité et […]

Série d’été (6) – L’Event Canvas, pour que votre client ait le sourire

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Vous organisez des événements, vous gérez une surface commerciale ou votre bureau d’études accueille des clients ? Alors l’Event Canvas va changer votre point de vue de l’accueil client… et certainement contribuer à augmenter vos ventes. Au travers d’une succession de questions, l’outil interroge la préparation du client avant son expérience, l’imaginaire qu’il développe, ce qui […]

Série d’été (5) – Le Value Proposition Canvas, pour booster ses performances commerciales

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Que le client soit externe, ou interne, il est important que la proposition de valeur qui lui est faite soit adaptée et réponde à ses attentes. Faute de quoi le client ne sera ni intéressé, ni acheteur et les raisons de sa désaffection mal comprises par le vendeur. On a tous en tête des exemples […]

Série d’été (4) – La Pimento Map, pour évaluer la maturité de votre projet ou de votre produit

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Il est parfois assez difficile, tant pour des acteurs extérieurs à l’entreprise, comme des consultants et des accompagnateurs, que pour ses dirigeants, de comprendre (rapidement) et de mesurer le degré de maturité d’un projet ou d’un produit. Il est pourtant intéressant de se faire à l’idée que le succès d’un projet est multidimensionnel et de […]

Série d’été (3) – Business model you, pour calibrer votre projet professionnel à celui de votre entreprise

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Il y a deux semaines déjà , nous vous faisions part des atouts du Business Model Canvas, cet outil puissant qui nous permet de cerner efficacement les réalités entrepreneuriales de nos clients. Tim Clarke, en collaboration avec Ostwalder & Pigneur, a détourné cet outil pour réaliser un autre canevas profondément inspiré du premier : le Business Model […]

Série d’été (2) – La carte d’empathie, pour se mettre dans les chaussures de l’autre

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La carte d’empathie est un outil, créé par la société XPlane qui invite à se mettre à la place de l’autre, pour mieux comprendre ses réalités (http://x.xplane.com/empathymap). Alexander Oosterwalder et Yves Pigneur ont intégré cet outil dans leur univers consacré au Business Model. Dans les faits, il s’agit d’une invitation à se mettre à la […]

Série d’été (1) – Le modèle d’affaires (BMC), le point de départ incontournable d’un accompagnement de PME

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A tout seigneur tout honneur, dans le cadre de cette série d’été, le premier outil que nous souhaitons vous présenter est le Business Model Canvas d’Alexandre Oosterwalder et Yves Pigneur. Cet outil, apparu il y a une dizaine d’années, s’est rapidement imposé comme un incontournable. Il est vrai qu’en neuf cases, il permet de décrire […]

Série d’été : la boite à outils des accompagnateurs de la SPI

Le savez-vous, une des missions de la SPI est d’aider les entreprises de la province de Liège à générer davantage de bénéfices au profit du territoire de la province. Dans cet objectif, la SPI propose toute une gamme de services dont les plus connus sont relatifs au développement de parcs d’activités économiques (zoning). Parmi ce […]

Hommage à Hans Rosling, un génie de la mise en scène de l’information

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On vient d’apprendre la disparition du statisticien suédois Hans Rosling et nombreux seront ceux qui trouveront qu’il est parti trop tôt. Il est connu et reconnu pour son travail sur la visualisation des données, plus particulièrement dans la dynamique de l’évolution des séries statistiques. Nous sommes des millions à l’avoir découvert au travers de ses […]

Redécouvrir la Belgique grâce à un atlas en ligne

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Le site www.atlas-belgique.be permet à ses utilisateurs de redécouvrir la Belgique grâce à des cartes interactives qui couvrent les domaines suivants: la géographie politique et électorale le paysage, le monde rural et l’agriculture l’habitat les activités économiques la population C’est le fruit du travail de l’Unité Géomatique de l’Université de Liège, et de la Commission […]

Entreprise libérée, Poult, de la théorie à la pratique

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    Si vous vous intéressez à de nouveaux modes d’organisation en entreprise, un des premiers livres que vous auriez lu pourrait être : « Reinventing Organisations » de Frederic Laloux (disponible en français : http://www.reinventingorganizations.com/translations.html ). L’ouvrage est une référence dans ce domaine. Il est complet et abordable. Après la lecture, il peut néanmoins rester aux […]

Le Business Model Canvas est à la portée de tous…

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Quand on voit certains exemples de BMC (Business Model Canvas), qui sont tellement beaux, on peine à croire qu’ils sont le reflet d’une véritable réflexion authentiquement menée dans le cadre d’un projet réel. On a plutôt l’impression d’une mise en scène destinée à promouvoir l’outil… Dans le cas du modèle d’affaires de PLeasANTy, ce n’est […]