TOP 5 des raisons de pratiquer l’intelligence stratégique

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Il y a pas mal de raisons de pratiquer l’intelligence stratégique et d’en retirer des bénéfices au profit de votre entreprise. Et nous avons le plaisir de partager avec vous un TOP 5: se poser davantage de questions stratégiques, et y répondre aimer ses clients, et les choyer connaître ses concurrents, et les surprendre développer […]

Oui, il y a des alternatives aux services des GAFAM

Les services des GAFAM, ce sont les services qui nous sont proposés part les géants que sont Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft. On sait que la « gratuité » de leurs services est contrebalancée par un usage commercial plus ou moins clair de nos données. Pas seulement des méta-données, mais aussi du contenu de nos documents. On […]

Vérités et contre-vérités à propos du RGPD

Le RGPD, vous connaissez? Vous en avez certainement entendu parler, ces dernières semaines, la communication autour de ce règlement européen ayant été dopée par la date « butoir » du 25 mai 2018. Depuis, l’effervescence est un peu retombée et comme il ne s’est rien passé de notable le 25 mai dernier… Parmi les nombreux avis et […]

Découvrez ce que l’intelligence stratégique peut apporter à votre entreprise, en 4 étapes

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L’intelligence stratégique (IS) est un ensemble de pratiques managériales qui visent à mettre l’information au service des objectifs et de la stratégie de l’entreprise. Il s’agit, par exemple, d’augmenter ses connaissances (d’un marché, d’un concurrent, d’une technologie…), de protéger et de valoriser des capitaux immatériels et intellectuels, ou encore d’utiliser l’information pour rendre l’environnement plus […]

Volontaire, génétique, ancien monde, asymétrique… dans quel genre d’entreprise travaillez-vous?

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Cette catégorisation nous est proposée par Guillaume Antonetti et Daniel Ray dans un récent article publié dans la Harvard Business Review. Elle a pour but de regrouper les entreprises en fonction de leur « culture client » (Culture client: quel genre d’entreprise êtes-vous?  – https://huit.re/kEba_CYa). Les génétiques sont faites d’équipes très flexibles, qui ont une véritable autonomie […]

Découvrez comment et pourquoi l’intelligence stratégique peut aider votre entreprise

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L’intelligence stratégique (IS) est un ensemble de pratiques managériales qui visent à mettre l’information au service des objectifs et de la stratégie de l’entreprise. Il s’agit, par exemple, d’augmenter ses connaissances (d’un marché, d’un concurrent, d’une technologie…), de protéger et de valoriser des capitaux immatériels et intellectuels, ou encore d’utiliser l’information pour rendre l’environnement plus […]

Erreurs stratégiques: le salut est dans la méthode de prise de décision

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Olivier Sibony, professeur de stratégie à HEC (Paris) s’intéresse aux erreurs dans les prises de décisions. Plus particulièrement, les erreurs récurrentes parmi lesquelles il pointe celles liées aux décisions stratégiques. Mais avant toute chose, il convient de définir ce qu’est l’erreur et de ne pas la confondre avec le résultat. Il nous rappelle donc qu’un […]

Série d’été (10/10) – Identifier les problèmes et leur trouver des solutions

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C’est Einstein qui le disait, on ne peut résoudre un problème avec le mode de pensée qui l’a créé. Il disait également que s’il avait une heure pour résoudre un problème, il passerait 55 minutes à le définir et seulement 5 à le résoudre. Dans la même veine, cet article de la Harvard Business Review, […]

Série d’été (8/10) – L’art de l’innovation ou de se rendre unique

Guy Kawasaki nous présente l’innovation comme un art (mais pas comme une discipline artistique…) et base son propos sur dix recommandations issues de son expérience : créez du sens créez votre mantra changez de trajectoire rebattez les cartes ne visez pas la perfection laissez éclore les fleurs polarisez les utilisateurs développez petit à petit nichez-vous […]

De la valeur et du prix des choses (et des services)

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Vous connaissez certainement la parabole de l’expert appelé pour la réparation d’un moteur. Cet expert, d’âge mûr et d’une très grande expérience, est appelé par un industriel, en dernier recours, pour réparer un moteur que la jeune garde en place ne parvient pas à dompter. Après avoir ausculté le moteur, sous toutes ses coutures, notre […]

Les robots s’attaquent à nos loisirs…

Sale blague pour nos temps libres et leurs activités. Les robots sont de plus en plus en mesure de les réaliser à notre place, et beaucoup mieux, comme nous le prouve ce robot capable de trouver Charlie (Waldo) en moins de 5 secondes (https://tinyurl.com/y9vuyvx5). Et que penser de ces robots capables de servir des bières? […]

Commerces en ville, en ligne… et consommateurs (millenials)

La question taraude tous les commerçants! Quel est l’avenir du commerce? Le commerce en ligne va-t-il tuer les centres-villes ou les centres commerciaux? Pour tenter d’y répondre, ou à tout le moins donner des éléments de réponse, la société de crédit à la consommation, Cetelem, via L’Observatoire Cetelem, y a consacré son dernier rapport annuel […]

Un (prêt) coup de pouce pour votre croissance, cela vous tente?

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Pour toutes les entreprises, débutantes ou non, le financement de la croissance est crucial. Ce qui est rassurant, c’est qu’il y a différents moyens pour se procurer les fonds qui permettront à votre entreprise de grandir.  Il n’est pas nécessaire d’être né avec une petite cuillère en argent dans la bouche, on peut faire appel […]

Série d’été (5/10) – Le Service Design Thinking » au service de nos accompagnements

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A la SPI, nous ne prétendons pas faire du Design Thinking, même pas appliqué aux services d’accompagnement que nous proposons aux entreprises liégeoises, pas plus qu’aux produits et services de ces mêmes PME locales. Toutefois, nous nous inspirons fortement des principes de base du Design Thinking pour l’animation de nos accompagnements. Le Design Thinking est, […]

Votre entreprise est-elle poreuse?

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C’est l’entreprise Tilt Ideas, spécialisée en créativité et prospective, qui associe ce qualificatif au concept d’entreprise. Elle en a d’ailleurs fait un de ses 3 P (Paranoïa, Paradoxe, Porosité) résumant l’époque que nous vivons (Étendez-vous, c’est l’été! –  https://tinyurl.com/yd6denht). Leur constat, que les clients seraient plus poreux que les entreprises, c’est-à-dire qu’ils imaginent plus facilement […]